一个一面之缘的朋友中午请饭，比我大不了多少，看起来已明显苍老。
在单位领导的全力支持下，他在原单位组织了五个人花费了约３００万，开发了一套系统，在本地局使用效果非常好。其它地区也开发过类似的系统，花费了上千万仍无法达到实用程序。
可惜的是，这套系统现在无法在其它地市推广。因为花了上千万的项目是由一个领导发起的，领导发话了，说“我们的系统无论是人力物力技术水平都比某局高，他们的系统不可能超过我们的”。
就因为领导这一句话，结果在长达二年的时间内，除了在本地各县局还能推广外，省内省外，根本就推不动。
现在准备在本行业内的一个竞争企业推这个系统，希望我们给他们一些建议。
因为在二三年时间内，无法在外部推广，原创人员开始流失，领导的支持力度也有所减弱。现在他想与原单位独立出来，联合省外的大公司来推。
呵呵，我说了一些隐患，还有在邀标过程中要注意的工作。最后，就只能祝他一切顺利了。